公司召開營銷新人見習階段座談會
為認真做好營銷系統見習基地的師帶徒工作,并督促各單位持續性做好營銷新人見習傳幫帶工作,為新人的成長創造良好的工作環境,公司于5月5日召開了營銷新人見習階段座談會,總經理夏文余、常務副總經理莊興龍,以及相關營銷分管領導和部分區域負責人、2025年新人和師傅合計五十余人參加了會議。
人力資源部對整體見習工作,進行匯報,總結了近一個季度的導師帶徒工作開展情況、考核情況及過程中存在的問題,并著重強調了見習實施的具體內容及新人為期1個月的培養要點,協同各業務部門落實好新人帶教工作。
部分師傅代表和新人代表從學習成果、帶教案例分享、幫帶感悟、未來展望等角度進行了學習交流和經驗分享,營銷分管領導、區域經理、辦事處經理也對代表提出的困惑予以解答,為接下來的新人帶教工作提供了好的方法和路徑。
會上,莊總對新人見習工作進行了點評,提到師傅帶好新人,就是為企業的未來發展作出貢獻,師傅要帶著使命和高度的責任感去對待每一個新人,去看待見習工作。同時對新人提出三點建議,一是要建立信心,建立對行業的信心、對企業的信心、對所從事職業的信心;二是要以終為始,持續付出行動。謙虛向他人學習,把學到的東西真正地落實到自己的日常工作當中去;三是要善于總結,善于思考,善于主動提出問題。
夏總對新人見習帶教的方式給予了充分肯定,他強調,一名優秀的學術代表不僅能促進行業發展,還能推動衛生健康事業發展,這是一項既專業又造福人類的事業。
夏總在會上強調了四點:一是公司高度重視年輕人的培養與發展。年輕人是公司發展的重要力量,企業要持續健康發展,必須要為年輕人創造好的實習成長環境;二是師徒要同頻共振,幫帶實習做到六個“心”。作為新人首先要虛心,虛心求教,第二要專心,專心鉆研,第三是恒心,持之以恒;作為師傅首先要耐心,耐心指導,第二要用心,用心傳真經,第三是放心,帶教的結果讓人放心。三是幫帶傳承技能,更重要的是要傳承公司的營銷文化。正大豐海倡導的營銷文化總結有七點:充滿激情的、團結協作的、注重學術的、不畏艱難的、注重過程管理的、結果導向的、高效執行的團隊。四是認真做好實習小結,做到深度思考,形成良好習慣。營銷人員的成長是一個學習、思考、實踐、改進、提升的循環過程。
夏總希望師傅們發揚好傳幫帶的優良傳統,讓新人真正成為一個專業化、規范化、高效化的學術型代表,真正成為客戶心中講規范、講誠信、專業的、服務優的、特色化的學術代表,成為一名合格的醫藥人。
營銷新人見習活動是公司一項長期系統性的工作。接下來公司將不斷完善營銷見習機制,為青年員工搭建好成長平臺,夯實好發展的基礎。